PROPUESTA DE PLAN DE MARKETING PARA LOS LOCALES SUPERDESCUENTO, UBICADOS EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, A PARTIR DEL AÑO 2023
PROPUESTA DE PLAN DE MARKETING PARA LOS LOCALES SUPERDESCUENTO, UBICADOS EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, A PARTIR DEL AÑO 2023
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Date
2022-11
Authors
ISABEL VANESSA MEJILLONES VERA - WENDY NOEMI ROMERO VELASQUEZ
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Instituto Superior Tecnológico Humane
Abstract
El presente proyecto es un plan de marketing elaborado para las farmacias
superdescuento en sector de la Av. Boyacá en la ciudad Guayaquil para el año 2023,
la evaluación financiera permitió analizar que se podrá ejecutar la actividad propuesta
lo que hace que el inversionista Difare S.A, este de acuerdo en invertir en el proyecto
ya que se aprecia en los indicadores financieros que tiene liquidez, se considera que
los supuesto de la propuesta a cinco años con una inversión de $ 39.540.00,
generando una utilidad del ejercicio que aumenta cada año, como también refleja en
el proyecto en la razón corriente evidenciando que tiene capacidad para poder hacer
frente a los pasivos, tiene suficientes recursos en sus activos corrientes.
En la proyección de los indicadores económicos, los resultados obtenidos para el
presente proyecto del plan de marketing la TIR es del 86.64%, el VAN alcanza un
valor proyectado de $ 31.385.24 siendo mayor a lo esperado, en la propuesta la
inversión tiene una expectativa de recuperarse en 1 año con 4 meses, inferior a la
vida útil del proyecto (cinco años).
Alcanzar las metas proyectadas con la propuesta de marketing, el capital de trabajo
positivo implica que la empresa tiene disponibilidad para seguir operando es bueno
para el proyecto ya que se aprecia que tiene recursos, desde el primer año con un
valor de $ 48.683,64 hasta el quinto año que incrementa a $ 113.375,92.
Con esta propuesta de marketing se quiere solucionar el déficit de ventas, posicionar
la marca, mejoras en las estrategias de marketing para la farmacia, captar clientes
nuevos, fidelización de clientes, tener más clientes satisfechos, mejorar el servicio al
cliente, mejorar el seguimiento continuo para que se cumpla la excelencia del servicio,
que los auxiliares de ventas estén motivados y comprometidos con la empresa al
tener más herramientas para un mejor desempeño en sus ventas, mejorar el ticket de
ventas generando una mayor rentabilidad.
Adicional perfeccionar un stock adecuado de productos, promociones, precios,
charlas motivadoras a la fuerza de ventas, con la rendición de cuentas periódicamente
examinar temas como excelencia en el servicio, brindar una excelente experiencia de compra a cada cliente que visite la farmacia superdescuento, llegar al cumplimiento
de los objetivos de la empresa.
La esencia del proyecto es implementar estrategias con el plan de mejoras de
marketing, incentivar a los consumidores finales a que se fidelicen en la Farmacia
Superdescuento ya que aumentaron muchas Farmacias, satisfacer las necesidades
de los clientes, mejorar a la competencia en el servicio, obtener el cumplimiento de
los objetivos de ventas de la empresa Difare s.a.
Se ha pensado mejorar algunos detalles de marketing direccionado al cliente como el
más beneficiado mediante un compromiso de fidelización para la farmacia, logrando
ser reconocidos por la marca, premiando sus compras con la entrega de premios,
también beneficiándose la farmacia por su incremento de ventas y la empresa
inversionista con su rentabilidad, tanto la fuerza de ventas como todos los
colaboradores de la empresa.