PLAN DE MEJORAMIENTO COMERCIAL PARA FIDELIZAR Y POTENCIAR A LOS CLIENTES NUEVOS Y ACTUALES DE FARMACIAS INDEPENDIENTES DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS, A PARTIR DEL AÑO 2023

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dc.contributor.authorCARMEN AZUCENA MACÍAS MACÍAS
dc.date.accessioned2024-08-15T18:53:45Z
dc.date.available2024-08-15T18:53:45Z
dc.date.issued2022-11
dc.description.abstractEl presente trabajo nuestra una perspectiva de negocios muy favorable, situación que refleja positivismo dentro de la industria farmacéutica y su apoyo a propietarios de pequeños emprendimientos, que por diversas causas no conforman las franquicias o cadenas farmacéuticas, lo que podría colocarlos en estado de vulnerabilidad. El plan de negocios comercial que se exponen en este trabajo da la certeza que implementando varias estrategias viables se pueden conseguir resultados satisfactorios para que las pequeñas farmacias continúen en el mercado y fortalezcan su continuidad en el mismo. No obstante, se requiere; además, que estas pequeñas farmacias se fidelicen a DIFARE, pues al igual que todos los entes comerciales, entre la visión como empresa, requiere captar nuevos clientes y potenciar los ya existentes dentro de su cartera de clientes, logrando así obtener una mejor participación en el mercado farmacéutico. Por lo expuesto, se expone la implementación de un plan de negocios comercial, factible y realizable, desde el año 2023 por cinco años; es decir, hasta 2027 para potenciar pequeños negocios de venta de fármacos y lograr, durante este periodo de tiempo, adquieran las herramientas necesarias para hacer frente y competir comercialmente con las grandes cadenas o franquicias farmacéuticas.
dc.identifier.otherA-EC-07-24
dc.identifier.urihttps://dspace.humane.edu.ec/handle/123456789/86
dc.language.isoes
dc.publisherInstituto Superior Tecnológico Humane
dc.titlePLAN DE MEJORAMIENTO COMERCIAL PARA FIDELIZAR Y POTENCIAR A LOS CLIENTES NUEVOS Y ACTUALES DE FARMACIAS INDEPENDIENTES DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS, A PARTIR DEL AÑO 2023
dc.typeThesis
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