“ PROPUESTA DE MEJORA Y CONTROL INTERNO DE INVENTARIO DE INSUMOS MÉDICOS DE LA EMPRESA CORPMEDEC S.A., UBICADA EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL, A PARTIR DEL AÑO 2024. ”
“ PROPUESTA DE MEJORA Y CONTROL INTERNO DE INVENTARIO DE INSUMOS MÉDICOS DE LA EMPRESA CORPMEDEC S.A., UBICADA EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL, A PARTIR DEL AÑO 2024. ”
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Date
2024-05
Authors
CARLOS VELÁSQUEZ GONZÁLEZ
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Instituto Superior Tecnológico Humane
Abstract
La naturaleza de este proyecto radica en la necesidad de responder con
adecuadas soluciones a un problema que afecta el almacenamiento, control y
distribución del inventario de CORPMEDEC S.A. en las bodegas 1 y 2. Partiendo
de una evolución decreciente en las ventas de la empresa, y de un incremento
notorio en las unidades almacenadas, dado que, en ciertos casos el stock con que
se cuenta supera a la demanda corriendo el riesgo de caducarse, pero en otros
casos el problema es que no se cuenta con las unidades que solicitan los clientes,
teniendo que recurrir a proveedores locales que reducen la rentabilidad de la
empresa. La esencia de la propuesta gira en torno a la ampliación de los racks
donde se almacena la mercadería y de la adquisición de un nuevo software de
inventario y ventas que permita configurar los mínimos y máximos para una
reposición automática de la mercadería, imprimir las ubicaciones exactas de las
existencias en cada factura y aplicar controles de inventario de forma diaria de
modo que se pueda mantener un stock eficiente sin generar excesos de inventario.
Se requiere una inversión de USD $8.000, se espera un incremento anual de las
ventas en un 10%, lo cual significaría un monto adicional por aproximadamente
USD60.000 dólares en el primer año, USD$ 66.144 en el año 2 y USD $89.174 en
el año 5. Vale precisar, que solo el 30% será financiado con recursos obtenidos de
un préstamo bancario, con una tasa de interés del 16% y la diferencia será de
aportes propios. Es importante destacar que esta propuesta constituye una
oportunidad de negocio muy rentable, pues a partir de los cambios previstos para
revertir la situación de bodega y distribución, se espera un flujo de caja que alcanza
los USD 5.000 dólares en promedio desde el segundo año; la utilidad del ejercicio
bordea los USD 3500 entre el segundo y tercer año, superando incluso los USD
$4.000 a partir del cuarto año. El PAYBACK o retorno de la inversión se alcanza a
los 2 años y 9 meses, observándose que el TIR responde a un porcentaje del
49.07%, el cual es mayor que la tasa de descuento cuyo cálculo dio como
resultado un 21% y además el VAN se muestra con un valor positivo; estos
indicadores al ser interpretados indicarían que el proyecto es garantiza el pago a
los accionistas de la tasa de retorno esperada (25%) y al banco Bolivariano el 16%
de la tasa de interés por el crédito obtenido.